레거시 시스템 (Legacy Systems) - 실사 (Due Diligence)
지속 가능성을 보고 및 비즈니스 개발에 내재화
1. 비즈니스 개발 (Business Development)
• 비즈니스 개발을 위해 데이터의 정확성과 일관성을 보장
2. 재무 계획 및 가격 책정 (Financial Planning and Pricing)
• 가격 책정, 마진, 비용 절감, 경쟁력 강화를 위한 조정
3. 규제 준수 (Regulatory Compliance)
• 보증 (Assurance) 및 프로세스 설명
핵심은 레거시 시스템이 지속 가능성을 중심으로 세 가지 영역(비즈니스 개발, 재무 계획 및 가격 책정, 규제 준수)을 연결하여 기업의 지속 가능성을 강화한다는 점입니다.
일부 비즈니스 리더들이 ESG를 거부하는 이유에 대한 간단한 답
지속 가능성을 비즈니스 전략, 재무 계획 및 규제 프레임워크와 연계하여 ESG 지표를 기업 보고에 통합하는 것의 중요성은 비즈니스 회복탄력성에 매우 중요합니다. 기업은 지속가능성 데이터가 정확하고 일관되며 의사 결정에 유용하도록 레거시 시스템을 현대화해야 하며, 궁극적으로 ESG 성과와 규정 준수를 촉진해야 합니다.
실사는 비즈니스 레거시 시스템의 기반이 될 것이며, 비즈니스 모델, 운영 및 거버넌스에 탄력성을 구축하는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 지속 가능성 영향, 위험 및 기회 관리를 비즈니스 개발 및 재무 의사 결정에 포함시킴으로써 회사의 운영은 보다 탄력적일 뿐만 아니라 불확실성의 시기에도 번창할 수 있으며, 공급업체, 비즈니스 파트너, 고객 및 최종 사용자와의 관계를 강화하는 동시에 회사의 행동에 대한 비판을 완화할 수 있습니다.
실사를 기반으로 구축된 레거시 시스템의 핵심적인 역할은 비즈니스 소유자, 이사 및 경영진의 주요 우선 순위를 포함한다는 것입니다. 이것이 금융 시스템이 구축되는 방식이기도 합니다.
이 게시물의 핵심 메시지는 지속 가능성을 기업 보고 및 비즈니스 프로세스에 통합하기 위해 레거시 시스템이 진화해야 한다는 점을 강조하는 것입니다. 누군가는 그 이유를 물을 수 있지만, 대답은 간단하다: 규제기관은 금융 성장을 유지하는 것뿐만 아니라 사회와 환경을 보호하는 것을 목표로 한다. 규제는 전통적 금융에서 전환금융으로, 그리고 궁극적으로는 지속가능한 금융으로의 전환을 주도할 것입니다.
CSDDD를 지속적으로 구현하려는 이유는 회사의 목적인 재무 성장에 대한 전통적인 재무 중심의 관점에서 비롯됩니다. 그러나 기업이 세상을 더 나은 곳으로 만드는 것이 목적이라고 주장하면서 ESG를 레거시 시스템에 통합하지 못한다면 이는 진정한 헌신이 부족하다는 것을 드러냅니다.
ESG(또는 비재무적 비즈니스 동인) 통합의 세 가지 핵심 요소는 명확합니다.
A. 사업 개발
ESG 데이터의 정확성과 일관성을 보장하면 기업이 정보에 입각한 지속 가능성 중심의 성장 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 신뢰할 수 있는 ESG 데이터는 장기적인 가치 창출과 기업 회복탄력성을 향상시킵니다.
B. 재무 계획 및 가격 책정
ESG 요인은 가격 전략, 비용 절감 및 경쟁력에 영향을 미칩니다. ESG 고려 사항을 통합한 기업은 위험을 완화하고 지속 가능한 투자 기회를 식별할 수 있습니다. 모니터링이나 관리가 필요 없습니다.
C. 규정 준수
ESG 보고는 지속 가능성 규정(예: CSRD, SFDR, EU 분류체계) 준수와 점점 더 밀접하게 연관되고 있습니다. ESG가 성장 지표에 통합되지 않으면 비즈니스 동인으로 정당화되기 어렵습니다.
규정 준수를 비즈니스 성공으로 전환하려면 적절한 문서화와 노력이 필요하지만, 모든 비즈니스는 보다 지속 가능하고 책임감 있는 운영으로 전환할 수 있습니다. 간단히 말해서, 그들은 단지 비재무적 지표를 레거시(due diligence) 시스템에 포함시키기만 하면 됩니다.
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